到底這些成功案例的背後是如何操作？可歸納出下列三種模式： 1. 適時操作媒體報導：想要讓媒體多報導企業領導人設計，就要設計公司不斷釋出或創造新話題，設法與媒體拉近距離，一方面可擴大形象的塑造，另一方面藉此增加大眾對企業的認知，企業領設計公司導人自然成為自設計家品牌的最佳廣告代言人。 2. 透過公開場合的演講：仔細分析張忠謀的經歷，他在產業的專業度無庸置疑，設計所以平面設計他經常受邀演講，透過精CIS設計闢的演說，頗受好LOGO設計評。宏碁集團施包裝設計振榮成立標竿學院也是一例。企業領導人，若是設計公司能配合seo其產業結構與特性，做適當的經營，可以幫助企業形象的建立與提升。
3. 藉由出版自傳或回憶錄，外籍新娘強化個人的領導形象：越南新娘有許多企業利用個人一生的奮鬥過程，寫成自傳或回憶錄公開發行，對企業形象作正面未婚聯誼加分。比如說，「艾科卡傳」無疑為克萊斯勒汽車塑造出煥然一新的形象，甚至有人戲稱「艾科卡傳」搬家公司當成是克萊斯勒汽車一本可以賣錢的DM。 臺灣出版自傳的企業領導人不在少數，幾乎知名企婚友業都出齊了，以最近才出單身聯誼版自傳的安泰人壽總經理潘桑昌為例，在新書發婚友表造勢活動上賣力的演出，配合媒體的運作，又使一個成功的企業加大陸新娘分公關活動。 4. 經營團隊有助關鍵字軟體於加強企關鍵字seo軟體業形象的推展：成功的企業領導人背後，有一群堅強的經營團關鍵字排名軟體隊支持著，藉此凸顯自然排序軟體企業的經營實力，發揮整體團隊精神，靈魂人物的扮演更形重要。此外，經營團隊有暗指接班人的意涵，在塑造領導人的同時，把傳承的意念慢慢釋出（如聯電董事長宣明智接班意味相當濃厚），掌握每一個機會促銷自己及企業，是每位領導人必修的學分。 當然，並非將企業領導人作為與企業形象做結合，就可以達到正面提升形象的效果，領導人本身形象還要與企業形象緊密結合。以奇美為例，由於奇美領導人恣意的言論，造成市場軒然大波（旗下產品被迫下架的危機），有損及企業形象的隱憂，導致社會大眾對其企業形象的認知影響甚巨。
從此可知，企業領導人的言行要謹慎，否則影響所及不是一言兩語可以平息。 奧美公關協理王馥蓓以SWOT分析來看，透過領導人來塑造企業形象，其優勢是：把企業具象化，不會子彈（資源）亂髮，集中一個焦點，加強火力；人性化的特質容易包裝，增加外界對企業的親近感。換句話說，從人的觀點出發，對企業絕對是相輔相成。 然而，這也不儘然全是優勢，其缺點是：當領導人卸任換了，下一個接班人是不是可以連結？如果辛苦經營的企業形象變成個人光環，又無法順利完成形象交接，之前所有努力都是白費。此外，廣告代言人最怕有損形象的事件發生，否則該產品有可能被拖累。同樣地，在企業領導人有損及形象的事情發生時，也會連帶影響企業整體形象，不可不慎！
大致一個產業，或小至一家公司，「企業形象」會起起落落，無法永久保持在最高峰，形象不是一形成，就不會變更。當企業遇到困境，需要投注相當的心力與時間來改造轉型，企業領導人的智慧全看此時，如果能配合整個時代環境的脈動與變遷，發揮其個人經營魅力，經過時間的累積效果，也可能是企業改造最主要的動力。
沒有留言:
張貼留言