遠雄致勝戰略 研發未來住宅 決勝千里

名列蘋果日報2007年10大老當益壯傳產集團之一的遠雄企業團，不但本業穩坐產業龍頭寶座，設計，轉投資新領域的經營績效，也屢創佳績，引起市場關注。這個創業40年的企業團在想設計公司什麼？做什麼？他們準備如何決勝千里設計公司 多元化拓展新事業、新生代經營階層設計的繼往開來，是遠雄老當益壯、競爭力持續的設計最重要關鍵。甫代表台灣競逐全球創業界奧林平面設計匹克「EY年度創業家」的CIS設計遠雄掌舵手趙藤雄，一年365天都是工作天，40年來LOGO設計，除了人在國外，每週一定到各個工包裝設計地現場巡設計公司視，風雨無阻、從不間斷，有客戶更笑稱：
「趙董事長是我們的大監工！」 seo趙藤雄接班人領軍「第二代住宅團隊」要求完美的個性外籍新娘，在趙越南新娘藤雄的建築版圖上表露無遺，每一塊地在購買之前，他都會親自到現場勘察，看未婚聯誼地點、看方位、看周遭環境、交通建設等；到了產品規劃階段，趙藤雄搬家公司會與建築婚友團隊、行銷團隊單身聯誼討論，詢問各部門的意見，把好的想法一併納入，從基地規婚友劃、建築外觀、平面格局到公共設施等，不只要求美觀，還要求未大陸新娘來住戶必需可以很有效使用與輕鬆維護。趙藤雄曾經在一場產品定位會議上跟建築師等與會者提到，別看內湖科技園區現在國際化的樣子，當初要在內湖蓋第一棟大樓的時候，一片荒草、漫天黃土，他每天都去看，白天看、晚上看，有時半夜想起就開車去看，說不怕嗎？其實很怕，但是只要看準了，他就要做，而且要做到最好！就是這樣堅持專業，不斷超越的經營理念，讓遠雄一路拓展了八大不同領域的產業版圖，而且同樣禁得起市場的考驗，成長迅速。
趙藤雄今年初把精通建築設計的長子趙文嘉，從北京調回台北總公司擔任企業團副董事長，與父親同樣重視細節的趙文嘉，自許他的管理風格就像變色龍，他認為，好的領導者要能夠適應市場、公司文化以及員工，跟著環境改變管理風格，「如果發現自己是錯的，我也會當面跟員工說對不起。」平易近人的個性與管理風格，更激盪出員工的創意火花，為遠雄團隊注入創意與執行力。