和通路一起「經營」品牌， 而非只「銷售」品牌

今年技嘉自有產品銷售額約為三百億設計元新台幣，OEM營設計公司業額一CIS設計百億，這幾年的行銷預算大約佔營平面設計收二％左右。在通路的策略包裝設計上，技嘉採用一般的設計經銷體系，從代理商、分銷商設計到經銷商，並沒有像是網路品牌設計或直營店的網頁設計直銷通路，設計只有設計公司在某些國台中婦產科家有成立代台中整型理商，再往下尋找當地台中SPA的經銷商或是台中坐月子中心盤商拉刀。
真實的在地化原則 seo 近幾年開始婚友，技嘉外籍新娘開始投資已經具有穩固合作經驗的代借錢理商，投資的比例seo關鍵字軟體自然排名從一○％關鍵字到四○％不等，但技嘉有個原則，就是投資通路商的比例決不超過五○％。因為五○％以內的投資會給通路商一種「仍在經營自己事業」的感覺，一旦超過五○％，不但技嘉要負擔比較多責任，強調人才、資源、資金皆出自在地化經營理念也會被破壞掉。
此外，技嘉也特別重視尋找願意和技嘉一同經營品牌的通路商，這些被挑選的對象必須符合願意「經營」品牌而非只是「銷售」產品的法則。保持在地化理念的純淨和重視品牌經營的通路商，是技嘉在品牌通路策略上面的經驗。